COMUNICADO DE PRENSA
San José, 23 de Febrero 2011.
FEDERACIÓN DE ORGANIZACIONES DE LA CAJA Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL
SINAE-SINASS-SISSS-SIPROCIMECA-ANEP-SINTAF-ANASS-SINTRASAS
Dos trincheras para la defensa de IVM y los palos de ciego de Dinorah Garro
La defensa de los derechos de los/as asegurados tiene distintas facetas y en este caso desde las organizaciones agrupadas en la Federación de Organizaciones de la Caja y de la Seguridad Social (FOCASS); tenemos profundas dudas sobre el nombramiento de Dinorah Garro Herrera en la Gerencia de Pensiones y más aún de los resultados que esta decisión esta generando de cara al momento que vive el país y la Caja en particular.
Un primer elemento que nos llama poderosamente la atención, es la tramitología poco clara que se suscito para el nombramiento de la Ingeniera Garro Herrera en el seno de la Junta Directiva, aspecto que presumiblemente este ligado a acciones de la actual Presidenta Ejecutiva, ya que ha sido pública y notoria la compatibilidad de ambas funcionarias como equipo estrella en las más recientes intervenciones que la Caja ha decidido ejecutar y es la Doctora Balmaceda la que tendrá que dar cuentas al pueblo y al órgano superior de la Caja por sus actos en el corto plazo.
En segundo término quedamos absortos con la humildad y grandilocuencia mostrada a los medios de comunicación colectiva por parte de la Ingeniera Garro Herrera, al denominarse asimisma “experta en intervenciones” y desde este ejercicio mediático, posesionar un nuevo cargo en el Manual de puestos de la Caja, nuevo perfil laboral que en la práctica genera sin duda réditos económicos, implica deber de obediencia al superior jerárquico ( en este caso a la Doctora Balmaceda); pero que también introduce un tema de ética y moral, ya que cuando se es interventor, se debe ser eso estrictamente , luego se debe marchar feliz con la labor cumplida.
Todo lo contrario, sucedió en el caso del Hospital México y recientemente en el San Juan de Dios, en donde esta funcionaria pasó de interventora a ser formalmente jerarca y con el beneplácito de la anterior Junta Directiva y en donde pudieron mediar manejos cuestionables en los nombramientos y cuyos resultados fueron evaluados y talvez sobredimensionados, pero para muestra un botón, a octubre del 2011 la lista de espera para cirugías en el San Juan de Dios rondaba las 11.500 personas, debatiéndose entre la enfermedad y la salud y lo que es peor entre la vida y la muerte.
Así las cosas y tratándose de una Gerencia que esta en el ojo de la tormenta política y mediática, somos del criterio que la Junta Directiva actual debe reflexionar sobre este nombramiento provisional, ya que nuestras investigaciones y los comentarios en distintos medios de comunicación (por ejemplo, Foro de La Nación, 18 de Febrero 2011, página 34ª); nos llevan a concluir que esta funcionaria al término de los 4 meses en que fue nombrada debe dejar ese cargo, ya que su grado académico no es compatible con el puesto, su estilo de manejo en las relaciones interpersonales no es el idóneo, algunas decisiones que ha tomado tienen un alto grado de torpeza y lo que es más grave aún , observamos un bajo o casi nulo expertis en un tema tan complejo como el de las pensiones, lo cual nos permite arribar a la conclusión de que Doña Dinorah esta dando palos de ciego y que no es con una estrategia mediática loable como la establecida en las páginas 4ªy 5ª de la Nación del sábado 19 de Febrero del año en curso que vamos a solucionar los problemas endógenos y exógenos del IVM, o sea, es ver el bosque, no el árbol y además estas no son las tareas que la Junta Directiva le encomendó realizar.
Lo descrito nos hace llegar a la conclusión de que conociendo que en el entorno nacional existen lobos camuflados con piel de oveja (Ejemplo: Edgar Robles Super Intendente de Pensiones); que tiene un discurso de preocupación en los medios de comunicación, por las finanzas de IVM, pero en el fondo es káiser de una entidad creada para desnaturalizar el enfoque humano y solidario de un sistema como el de la Caja, mismo que debe ser revisado para mejorarlo, no para privatizarlo, es decir, no para engrosar los negocios de las operadoras privadas de pensiones y postrar aún más los ahorros del pueblo al capital financiero especulativo nacional y extranjero en medio de una crisis financiera mundial que aún no termina de acabar.
En ese sentido es necesario construir dos trincheras para la defensa de régimen de pensiones de la Caja, la primera requiere la construcción y articulación de un contingente humano compuesto por los cotizantes y sus organizaciones sociales, sindicales y populares, binomio que debe ser democrático, diverso, fuerte e inteligente. La segunda, es responsabilidad de la Junta Directiva actual, empezando por su Presidenta Ejecutiva, que debe en el cortísimo plazo organizar y convocar un debate nacional sobre el tema, antes de que los acontecimientos políticos la rebasen y pase sin pena, ni gloria en un contexto como el actual, esto sin dejar de lado que se debe avanzar hacia una revisión integral de los regímenes que administra la Caja en su conjunto.
En definitiva, las decisiones sobre el tema pasan por tres ejes centrales: 1) Determinar que la actual interventora no debe seguir más allá del vencimiento de su mandato. 2) Definir desde ya y como hemos planteado una política institucional que brinde una solución integral, fiable, transparente y humana, esto con el fin de enviar un mensaje de tranquilidad al pueblo cotizante. 3) Propiciar realmente condiciones para una revisión real de las finanzas de IVM, que venga a sentar las bases del fortalecimiento del sistema, reforzando los principios históricos de la seguridad social, es decir, atrincherar (defender); las pensiones de la gente convirtiendo la Caja en una fortaleza solidaria y humana que luche contra los antivalores que promueve el sistema actual.
FEDERACIÓN DE ORGANIZACIONES DE LA CAJA Y DE LA SEGURIDAD SOCIAL
SINAE-SINASS-SISSS-SIPROCIMECA-ANEP-SINTAF-ANASS-SINTRASASS
